WENDEPUNKT
Orientierung, wenn der Kurs sich ändert.
Coaching für Führung & Übergänge
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Der Anstoß für meine Entwicklung zum Coach geht zurück auf das Jahr 2012. Bis dahin hatte ich bereits erfolgreich Teams bis zu einer Größe von etwa 250 Mitarbeitern geführt.
Mitarbeiter und Führungskräfte sind wiederkehrend hohen persönlichen Belastungen ausgesetzt und stehen oft neuen und unbekannten Situationen gegenüber. Das ging mir selbst so, als ich im Jahr 2012 zum ersten Mal (m)ein Team – 250 Kolleginnen und Kollegen – auflösen musste.
Die Herausforderung, sich damals vor das Team zu stellen und zu verkünden, dass die Arbeiten eingestellt werden und ihre alten Aufgaben nicht mehr existieren, war enorm. Die Sorge und Unsicherheit der Mitarbeitenden im Raum förmlich greifbar. Einkommen, Karriere, Familie, Zukunft …
Kurz nach der intensivsten Phase der Restrukturierung sprach mich die damalige Betriebspsychologin an: „Wollen Sie sich nicht als systemischer Coach ausbilden lassen und Ihr Wissen und Ihre Erfahrung teilen?" Der Anstoß war da.
Viele weitere Gelegenheiten, positive und herausfordernde, sollten folgen. Seitdem habe ich kontinuierlich Teams aufgebaut und geleitet, aber auch restrukturiert, Erfolge gefeiert und Krisen bewältigt, die Karriere von Mitarbeitenden jeden Alters und in jeder Situation als Chef oder Mentor begleitet. Die hier gemachten Erfahrungen haben mich letztendlich dazu bewogen, mich zum systemischen Coach ausbilden zu lassen.
Heute möchte ich meine Erfahrung als systemischer Coach, Berater und Mentor weitergeben. Im Fokus stehen dabei für mich:
Maschinenbau an der RWTH Aachen
Im Joint Venture mit Fiat, im globalen GM-Verbund, mit PSA und schließlich bei STELLANTIS – mit wachsender Verantwortung bis zum Leiter der Antriebsstrangentwicklung und des globalen Fuel-Cell-Engineering.
Laufende Führungskräfteschulungen, Mentor-Programme und die Ausbildung zum zertifizierten Systemischen Coach.
Ich begleite Mitarbeitende und Führungskräfte dabei, ihre Karriere und die damit verbundenen Herausforderungen zu bewältigen, Klarheit zu gewinnen und wirksam zu führen. Viele meiner Klientinnen und Klienten stehen an Wendepunkten: neue Rollen, veränderte Verantwortlichkeiten, komplexe Entscheidungen oder persönliche Neuorientierung.
Mit Teams arbeite ich daran, sich neu aufzustellen, Ziele zu formulieren und Wege dorthin zu definieren – Stress- und Konfliktsituationen zu erkennen und aufzulösen.
In vielen Gesprächen habe ich Entscheidungsprozesse begleitet: vom Verlassen des Unternehmens über neue Aufgaben bis in den Ruhestand.
Meine Arbeit verbindet analytische Tiefe, Struktur und Ruhe mit Empathie, Humor und einer klaren Haltung – immer auf Augenhöhe. Ich glaube daran, dass Menschen die Lösung bereits in sich tragen und dass systemische Arbeit mit kleinen Veränderungen Großes bewirken kann.
„Systeme verstehen, Potenziale freisetzen, Zukunft gestalten. Der Mensch im Mittelpunkt."
Systemisches Coaching für Einzelne, Führungskräfte und Teams – online sowie in Präsenz im Raum Mainz / Rheinhessen und Umgebung – im Unternehmenskontext bundesweit.
Berufliche Orientierung, Rollenklärung, Resilienz und Konflikte – ein vertraulicher Raum, in dem Klarheit wächst.
Mehr erfahren →Wirksam führen, Entscheidungen treffen, Führungskompetenz stärken – auch für Young Talents am Beginn ihres Weges.
Mehr erfahren →Den Wechsel vom Berufsleben in die Rente bewusst gestalten – Orientierung vor und in der frühen Phase des Ruhestands.
Mehr erfahren →Teamcoaching, Transformations- und Change-Begleitung, Moderation von Workshops und Retrospektiven.
Mehr erfahren →Ortsunabhängig und flexibel – mit der gleichen Tiefe und Verbindlichkeit wie im persönlichen Gespräch.
Ein erstes Gespräch klärt, ob und wie wir zusammenarbeiten – unverbindlich.
Kontakt aufnehmen →„Ein Bild, das mich begleitet, ist der Kompass. Sie sind der Steuermann Ihres Lebens – aber ich helfe Ihnen, Ihre eigene Ausrichtung zu finden. Und wenn Sie den Kurs ändern, bin ich an Ihrer Seite – als jemand, der Ihnen zutraut, selbst zu navigieren."
Klare Sätze, faire Bedingungen – damit Sie wissen, worauf Sie sich einlassen.
Im Unternehmenskontext arbeite ich bundesweit.
Supervision, Reflexionsgruppen, kollegiale Beratung oder Coaching für gemeinnützige Organisationen vereinbare ich zu individuell abgestimmten Konditionen.
Für Termine ab 30 km Entfernung fällt eine Fahrtzeitpauschale sowie eine Kilometerpauschale von 0,35 € pro Kilometer an. Hotel- und Übernachtungskosten werden nach Aufwand berechnet.
Stornierungen bis zwei Werktage vor dem Termin sind kostenfrei. Kurzfristigere Absagen: Das Honorar wird vollständig berechnet. Entstandene Auslagen werden unabhängig davon in Rechnung gestellt.